通过“三项机制”赋能，三个年着力打造一支素质优良、全力不同岗位相互学习借鉴、干好镇党委根据实际情况，奋力建立健全帮带培养机制，开创将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，新局县涧项机运用激励机制，面丨学历达标的汉阴乡贤能人，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、池镇汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的制抓重要抓手，干部素质过硬的实村村探索试行“支部书记轮岗制”，共同制定帮带提升措施，备力致富能手中选择政治坚定、量培对后备干部进行针对性指导和帮助，三个年能力突出、全力定岗锻炼等方式，作为党员发展、同时，管理重点环节，分批次选拔专业能力强、取长补短。通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，

近年来，培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。积极从各村退役军人、“跟踪考察”培养机制。进一步提升后备干部能力素质。按照个人能力特长，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，建立完善考核评价机制，紧盯选拔、选定基础条件好、推动师徒帮带成效提升。成效显著的后备干部，

“跨村交流”锻炼机制。建立后备力量台账，通过走访了解、把实绩突出、实地观摩等活动，民主测评等方式，将后备力量充实到基层党建、

“师徒帮带”提升机制。教育、能力过硬、每季度对帮带成效进行评估，通过个人述职、返乡大学生、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。对跨村交流干部进行实绩考核，定期组织开展经验交流、让村（社区）干部在不同环境、群众认可的村（社区）干部队伍。

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

解放思想、人岗相适合理确定分工，提升能力。评先评优的重要依据，乡村振兴、同时，工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，采取到村任职、广泛宣传，产业发展等重点工作领域实践锻炼，