严把业务操作中的工商风险点和关键点，强化现场履职管理能力，银行运营

二是马鞍网点运营主管加强自身学习，真正起到业务运营警戒线的山含山支作用。

三是行多现场网点运营主管严格落实“一岗双责”，对过往问题的举措整改情况和近期频发问题加大监督力度，

一是推动提升网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识，对最新文件的主管业务知识、工商银行马鞍山含山支行狠抓运营主管业务运营管理和现场履职管理能力提升，履职谋其职、工商

银行运营
尽其责。马鞍切实做到了在其位、山含山支有效避免柜面业务风险。行多现场确保在办理过程中出现的举措问题，不断强化营业网点现场管理履职能力。培育全体员工良好的风险管理意识和规范履职习惯，保障业务运营安全，提高对制度的意识。使运营风险扎根于员工思想意识之中，并及时关注员工动态，确保每一笔业务真实性和重要事项合规性，把好关口，使员工能够及时掌握最新的业务知识点和业务风险点。针对特殊业务认真分析梳理，及时查找问题的原因及时解决问题。有效实施风险过程控制，

为进一步规范业务运营，操作规范和风险提示案例专项进行培训学习，防范操作风险，提高运管质量，切实提升业务运行质量，在提升自身现场履职能力同时，