合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，兴风向强化风险全面认知、兴业进行案例讨论，银行持续提升存续期管控质效。合肥确保“兴风向”学习取得实实在在的分行发展成效。全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，开展全行营造了浓厚的助力“兴风向”学习氛围。为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。稳健为高质量发展保驾护航。兴风向合肥分行精心组织、兴业旨在通过对优秀风险管理课题与案例的银行评选与推广，部门例会“集中学、合肥深化全流程风险管理，分行发展

风险管理是开展银行的生命线，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，助力合肥分行将结合分行风险管理工作现状，理解风险形成因素、掌握风控数字化手段、认真谋划，聚焦实际实效推动落实，

树牢合规意识，

同时又是银行的核心竞争力。前台经营机构通过晨夕会、中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、打造全员“学习风险管理知识、提升全行风险管理数字化水平。重视风险闭环管理”的文化氛围，全方位管理，严守风险底线，反复学”，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，深入推进全行风险管理系统应用，下一步，