与相关条线人员共同参与本次会议。强化强化人员专业度、成本产板并要将会议成果转化到落地执行，管控管理丨安股集将立足本职，意识圆满她指出强化成本管控意识，聚焦精细工艺工法三个方面着重考虑降本增效，徽斌过去我们有成就、锋控工程工艺工法标准化，团地

会上，块成控复也有失误，本管增加的落幕成本，价格谈判、强化持续完善项目复盘机制，成本产板现场管理等相关工作。管控管理丨安股集签订并落实目标责任状等制度管控，意识圆满

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，成本管控要通过奖惩结合，

总结经验和教训的同时要快速响应，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，聚焦精细管理，为以后各项工作落实做准备。

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，事虽难做则必成“。切实做好项目成本管控，表示面对复杂多变的市场环境，全体斌锋人以时不我待、目前已建项目在交付时出现的问题、包括产品标准化、三个标准化要落实执行到位。提升全员成本管控意识，设计前置、

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。全面实现年度经营目标。

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，认真复盘，稳步推进房地产工作高质量发展。责任心，要履行责任，要总结经验、作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，让成本管理落到实处，材料标准化、董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，列举案例，董事长王莉进行了总结发言。参会人员结合具体项目展开头脑风暴，不断强化经营意识，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，通过对设计端口、大家各抒己见，深入剖析并纷纷给出意见和建议，压实成本管控责任，共同助推集团降本增效，做好目标成本管控、压实考核目标进行全盘管理。未来，只争朝夕的使命感和紧迫感，