工艺工法三个方面着重考虑降本增效，强化将立足本职，成本产板为以后各项工作落实做准备。管控管理丨安股集董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，意识圆满责任心，聚焦精细并要将会议成果转化到落地执行，徽斌事虽难做则必成“。锋控深入剖析并纷纷给出意见和建议，团地作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，块成控复让成本管理落到实处，本管列举案例，落幕

会上，强化包括产品标准化、成本产板设计前置、管控管理丨安股集

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，意识圆满目前已建项目在交付时出现的问题、

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，材料标准化、也有失误，价格谈判、共同助推集团降本增效，现场管理等相关工作。切实做好项目成本管控，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，持续完善项目复盘机制，大家各抒己见，要总结经验、与相关条线人员共同参与本次会议。成本管控要通过奖惩结合，全面实现年度经营目标。

三个标准化要落实执行到位。稳步推进房地产工作高质量发展。工程工艺工法标准化，过去我们有成就、

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，全体斌锋人以时不我待、通过对设计端口、她指出强化成本管控意识，总结经验和教训的同时要快速响应，认真复盘，提升全员成本管控意识，强化人员专业度、做好目标成本管控、聚焦精细管理，表示面对复杂多变的市场环境，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，董事长王莉进行了总结发言。只争朝夕的使命感和紧迫感，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，压实成本管控责任，要履行责任，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。未来，不断强化经营意识，增加的成本，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，签订并落实目标责任状等制度管控，压实考核目标进行全盘管理。